Celem warsztatu jest przygotowanie uczestników do praktycznego, bezpiecznego i efektywnego wykorzystywania narzędzi generatywnej sztucznej inteligencji (AI) w codziennych zadaniach zawodowych: planowaniu pracy, tworzeniu treści, analizie informacji, usprawnianiu komunikacji oraz projektowaniu prostych automatyzacji.
Wiele przedsiębiorstw wdraża sztuczną inteligencję w sposób nieskoordynowany, co zamiast zysków, generuje ukryte koszty i nowe zagrożenia. Nasz warsztat eliminuje te bariery.
To nie jest kolejne szkolenie z „ciekawostek technologicznych”. To inwestycja w fundamenty nowoczesnej operacyjności Twojej firmy.
Pracownicy często korzystają z prywatnych kont i niesprawdzonych narzędzi bez wiedzy działu IT, co naraża firmę na luki w zabezpieczeniach.
Praca na wrażliwych danych w nieodpowiedni sposób to ryzyko prawne i wizerunkowe, któremu zapobiegamy poprzez naukę anonimizacji i bezpiecznych procedur
AI bez nadzoru może generować błędy logiczne i obniżać standard komunikacji. Uczymy, jak weryfikować wyniki, by utrzymać profesjonalizm.
Zespoły często tracą godziny na przypadkowe testy ("chaotyczne testy"), nie osiągając powtarzalnych rezultatów. My zastępujemy to konkretnym frameworkiem pracy.
Twoi pracownicy będą potrzebować znacznie mniej czasu na analizy danych, tworzenie dokumentacji i rutynową komunikację, co uwalnia zasoby na zadania strategiczne.
Wprowadzamy przejrzysty standard: co wolno, czego nie wolno oraz jakimi metodami weryfikować to, co przygotowała sztuczna inteligencja.
Nie zostawiamy zespołu z samą teorią. Po szkoleniu organizacja posiada konkretne scenariusze automatyzacji i plan działania gotowy do natychmiastowej implementacji.
Dzięki ujednoliceniu sposobu korzystania z AI (prompt-framework), materiały wychodzące z firmy są spójniejsze, a decyzje podejmowane są w oparciu o lepiej przetworzone informacje
Zespół zyskuje świadomość ograniczeń AI, co chroni firmę przed skutkami błędów logicznych czy stronniczości algorytmów.
Program warsztatu zostanie opracowany wspólnie z Państwem na podstawie kwestionariusza.
Warsztat przeznaczony jest dla osób, które w pracy zawodowej realizują zadania wymagające przygotowywania treści, analiz, komunikacji, pracy projektowej lub usprawniania procesów, w tym w szczególności:
• pracowników biurowych, specjalistów i koordynatorów,
• kadry menedżerskiej i liderów zespołów,
• osób z obszarów: marketing, sprzedaż, obsługa klienta, HR, administracja, analityka, operacje,
zarządzanie projektami,
• właścicieli i współwłaścicieli MŚP.
Niezależnie od branży, wielkości firmy czy usług lub produktów, jakie sprzedajecie.
Nasz warsztat to wyjątkowa okazja do zdobycia wiedzy i umiejętności niezbędnych do transformacji Twojej firmy.
Będziesz miał do dyspozycji co najmniej dwóch konsultantów z zakresu zarządzania strategicznego i operacyjnego
Twoja firma jest inna (unikatowa), może mieć inne problemy organizacyjne typowe dla branży, w jakiej działasz. Najprawdopodobniej nasz konsultant miał do czynienia z Twoimi problemami i czynnikami, które je wywołały.
Transformacja Twojego biznesu często zaczyna się od Ciebie. Będziesz pracował co najmniej z jednym konsultantem posiadającym ponad 30 lat doświadczenia w strukturach zarządu.
Zaangażowanie IGOES pozwala uniknąć niepotrzebnych kosztów i błędów organizacyjnych oraz zadbać o rentowność.
W niektórych projektach efekty (ROI) zauważysz po czasie. Nie polecimy na marsa, dopóki nie poukładamy procesów biznesowych, które mają realizować cele i plan strategiczny. Zaproponujemy najlepsze i najbardziej skuteczne (optymalne) rozwiązanie możliwe do wdrożenia przy obecnym kształcie Twojej firmy.
Profesjonalizm IGOES i pasja do zarządzania doprowadzi Cię z punktu, w którym jest obecnie Twoja firma do sukcesu (celu) lub poprawy wskaźników finansowych.
